關於欣陸

張方欣

執行長

主要學歷

  • MBA
  • Cornell University

主要經歷

  • 欣陸投資控股股份有限公司 財務長
  • 揚智科技股份有限公司 財務長
  • 麥格理資本 聯席董事

劉嘉珆

企業傳播部 副總經理

主要學歷

  • MA, Corporate Public Relations
  • Boston University

主要經歷

  • 欣陸投資控股股份有限公司 企業傳播部 協理
  • 欣陸投資控股股份有限公司 董事長室 協理
  • 遠傳電信股份有限公司 品牌暨傳播管理處 協理

陳幸琦

人力資源部 副總經理

主要學歷

  • MA, Education, TESOL
  • New York University

主要經歷

  • 網路家庭 人資長暨副總經理
  • 全球人壽 人資長暨副總經理
  • 花旗銀行 亞太區消金中心 人才培育發展副總裁

費而隱

資訊部 副總經理

主要學歷

  • 電機工程碩士
  • 國立清華大學電機工程研究所

主要經歷

  • 裕利股份有限公司 資訊處 處長
  • 四零四科技股份有限公司 資訊處 經理
  • 正一特殊材料股份有限公司 系統整合處 處長

王偉凡

法務部 副總經理

主要學歷

  • LL.M.
  • University of California, Davis

主要經歷

  • 群創光電股份有限公司 法務長
  • 宏鑑法律事務所 律師
  • UMC聯華電子股份有限公司 智權法務處副處長

主要學歷

主要經歷

欣陸投控 重要管理階層接班計畫

為使企業發展及持續精進核心競爭力,集團公司每年依據公司發展策略,檢視重要管理階層接班人計劃,確認關鍵職位及其必備之關鍵能力,據以進行接班人才盤點,並開展接班人選個人成長發展計畫,或啟動外部人才招募。執行情形如下:

執行情形

    1. 內部接班人選之盤點與識別
      • 透過評估重要管理階層接班人選之職能準備度,展開內部人才個人發展計畫或外部人才招募,並提供以下培訓內容以增進永續發展所需職能。
    2. 內部接班人選之培育與發展
      • 每年核心管理職能的內部訓練
      • 為接班人選訂定個人成長發展計畫,協助接班人選在所需重點領域持續精進成長,做好接班準備工作
      • 參與外部培訓課程以持續提升專業及策略思考及決策能力
      • 引進高階教練輔導,協助重要管理階層個人化發展需求
    3. 招募外部人才以完善接班計劃

本公司經由重要管理階層綜合能力的積極培養,以強健接班梯隊板凳深度及準備度。